为帮助新员工更好地了解企业文化，迅速熟悉工作环境，尽快融入团队，12月16日，山东省现代产业投资集团组织开展“新锐班”第一期新员工培训。本次培训设置破冰融合、课程讲解、业务推介、结业考试等环节，将个人考试与小组积分相结合，营造了“团结、紧张、严肃、活泼”的培训氛围，激发了新员工参与热情、调动新员工培训积极性。
现代产业总经理吴涛为新员工讲授“总经理第一课”，详细介绍了山东发展、现代产业的业务构成、发展战略，讲述了现代产业集团从3个人小团队到200个人大团队的发展历史，鼓励大家珍惜好平台，实现人与平台共成长。吴涛从“做人、做事、学习”三个方面，结合自身经历进行了分享，要求新员工“把公家的事当作自己家的事，公家的东西不往自己家拿”。吴涛还与新员工进行互动，现场回答新员工提问。
在“生命地图”分享环节，新员工们共同分享了成长经历、兴趣爱好、自我目标及未来期盼，拉近彼此距离。党群工作部白洁介绍了公司党建工作、工会工作及企业文化，讲述了公司发展过程中涌现的感人故事。财务部胡欧阳详细介绍了财务系统的相关操作，说明费用报销的注意要点，并带领新员工进行现场实操。纪检工作部傅帅帅分享公司廉洁风险相关注意事项，与全体新员工集体观看了反腐倡廉纪律片《失守的青春》，要求“防微杜渐、廉洁自律”。安全管理部孙静为新员工讲授安全管理知识，通过案例讲解，提升新员工的安全生产意识，为各项工作开展保驾护航。综合部李振为新员工带来人力行政类制度讲解，履职待遇、业务支出、国内差旅、考勤休假、能进能出，培训内容重点突出、干货满满。舜德大厦、智慧园区、现代大数据也分别进行了业务推介，加强内部协同。
为检验学习成果，“新锐班”培训还设置了测试环节，所有受训新员工均顺利通过考试。培训最后，为全体受训新员工颁发结业证书，为积分最高小组成员颁发优秀新员工证书。
“新锐班”新员工培训是现代产业“1+3+N”人才培养体系的重要组成部分。通过培训，新员工能够对公司企业文化、业务发展、流程制度加深认识和了解，能够进一步增强员工归属感、荣誉感及文化认同，为公司稳步发展注入新的活力和动力。
供稿：现代产业
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