按照集团教育培训工作方案，为精 准把握投向，保障战略规划落地，有效塑造绿色、科技产业特征，更好发挥集团功能定位和使命担当，6月6日至10日，买球部、战略投资部共同组织了2021年战略投资专题业务骨干培训班。集团公司财务总监、外部董事张希才出席开班仪式并讲话。集团公司各相关部室业务骨干，各权属企业战略投资分管领导、部门负责人和业务人员共36人参加。
此次业务培训，紧紧围绕集团战略规划目标，聚焦解决战略管理和投融资业务高质量发展需要，邀请知名头部企业高管结合自身实践经验就战略落地、投前投后协同管理、私募股权投资项目风控、科技企业估值与建模等内容开展了专题辅导。培训课程突出针对性、有效性、科学性，运用专题研讨、模拟实操、成果展示等多种教学方式，通过解剖麻雀，对绿色产业、清洁能源、高科技企业类的经典案例进行详细解析，实现理论体系构建与实操难题解答的有机结合。
培训期间，综合学员需求和授课专家课程安排，举办了两期“梧桐树论坛”（投资沙龙），参训学员与授课专家面对面互动交流，就业务尽调陷阱、投资绩效体系、风险管理边界等问题请教答疑，起到了开拓思维眼界、巩固学习成果、促进教学相长的效果。同时，利用课余时间，组织开展了小型头脑风暴座谈交流，集团战略投资部、各权属企业分管领导、业务骨干围绕如何优化集团投资管理体系，促进产业投资协同，如何立足集团功能定位、服务山东发展战略等主题进行了深入探讨，大家开放思维、畅所欲言，碰撞出了许多关于集团战略分解落地、高质量双招双引、创新创优考核与激励机制的新思路、好点子，实现了学习成果的高效转化。
参训学员表示，本次培训班课程与实际工作紧密联系，培训内容聚焦集团公司发展方向、服务战略落地，授课老师行业背景优秀、专业水平高，帮助大家以市场化的视角研判投资、提升本领，具有很强的针对性和实用性，学习收获很大。下步，将把培训成果快速转化到实际工作中，更好服务集团公司投资实践。
供稿：战略投资部、买球部
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