4月16日下午，山东发展投资集团召开一季度经济运行调度会议，听取了集团公司一季度经济总体运行情况以及各权属企业一季度经济运行情况汇报，研究部署集团公司下步生产经营工作。集团公司党委书记、董事长孟雷主持会议并讲话，党委副书记、总经理郭晓东出席会议并讲话，党委委员、董事会秘书王智永出席会议，集团公司经营层及集团公司各部室、权属企业主要负责同志参加会议。
会议指出，今年以来，在各部室和一线企业的共同努力下，集团公司“二次创业”工程全面启动，应对新冠肺炎疫情措施有效有力，主要经营指标实现预期目标，整体运行呈现出“开局平稳、稳中有进”的良好态势。
会议强调，要清醒认识当前宏观经济运行下行压力较大的不利态势，正确面对生产运营面临的重大困难和矛盾问题，认真贯彻各级关于“年初目标不变”的部署要求，在下一步抓实抓好6项重点工作。要一丝不苟落实疫情防控制度，牢固树立底线思维，坚持把疫情防控放在压倒一切的位置，继续打好预防针，常敲警示钟，把防控制度坚持好，确保疫情防控不出纰漏。要深化国企“倒计时”改革，切实将改革任务落到实处，圆满完成改革事项。要全力抓好生产经营，对照年初签订的目标责任书，把经营措施落实好，确保全年经营考核目标顺利实现。要坚持战略指引，立足功能定位，积极推进规划编制和主业确认，按照既定时间，在6月底前完成权属企业主业确认和“十四五”规划编制阶段性工作。要创新拓展经营思路，善于结合当前经济形势，挖掘发展新机遇、新模式、新需求，化“危”为“机”，创造更多新的利润增长点。要切实提高核心竞争力，深化企业文化建设，依托书香企业建设、素质提升年等活动载体，提高全体员工素质，切实增强企业核心竞争力。
会议要求，要强化结合，迅速组织召开内部会议，结合自身实际把会议精神传到位。要强化协同，共享项目来源，互通风险信息，创造机会、抱团取暖，实现聚力发展。要强化效率，严格落实省委省政府、省国资委“重点工作攻坚年”部署要求，扎实推进全年预算目标和重点工作任务。要强化统筹，坚持疫情防控、生产经营两手抓、两不误，全力以赴完成年初确定的各项任务目标。
供稿：战略规划部
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